堤娜的秘密基地

進入公司第三個月了，基本上，我不屬於部門，是屬於組內的..
果然，進入公司，就有大大小小的會要開~~
我們這一組，旗下有3個

進入公司第三個月了，基本上，我不屬於部門，是屬於組內的..
果然，進入公司，就有大大小小的會要開~~
我們這一組，旗下有3個部門，連同我這勉強有4個團隊...
每星期每個部門都要自行召開「各部門會議」..限由同一部門同仁參加
每星期，每部門的頭頭都要跟老闆召開一次「組週會」..限由部門經理與其老闆參加
又我們每個月都會開一次「組月會」..本組全體同仁上至老闆下至助理我都要參加~~

月會是每個月選一天召開的..我二月進DTC時，該月已舉行結束了
3月，因為某種原因，所以沒有參加~~
後來就有同仁說:「小欣，妳怎麼沒有參加月會..」因為是「全體同仁要參加的」
即便我是小小的助理也一樣...
4月的月會，我也沒有參加~~原因是，我覺得若我參加了，那老闆的電話誰負責丫??
全部人都去開會了，那辦公室豈不是要鬧空城了嗎???電話沒人接、包裏沒人收、事務沒人處理..
所以，第二次的月會，我又缺席了，一開始也不覺得這種想法有何不對
因為，老闆也沒說什麼不對丫~~
但這時，又有2個同仁說，為什麼我都沒出席月會呢??(之前的助理也說要參加的)
他們覺得，雖然每次月會都是說整體各部門講解那個月的執行目標、進度..等的事務
與我的作業並無直接的關係..
但有時也會有較輕鬆的話題，例如「要新進同仁啦、誰要離職啦..等的問題」
所以，我又猷豫了，我到底該不該參加丫~

後來，我就直接跑去問我的老闆~~
我問他說，到底「月會」我該不該參加~~
一開始，老闆是說不用丫，我可以不用出席這個會議..
他問我說，為什麼突然這麼問??
我就解釋給他聽，後來他就站在我的桌子面前~~想了一下下
又說，嗯，我應該要出席..即便沒有實際上的業務關係~但聽聽也是好的丫~~

所以，今天，我第一次出席了組月會議..
老實說，還真的跟我沒有直接的關係咧~~
畢境，我的事務是最直接也最重要就是針對我的老闆跑~~
但我卻實際感受了別人開會的整個過程~~
或許整場會議我不是主要當事人，所以，這個會議我的心情很輕鬆..
不像別人要上台會緊張、無聊想打嗑睡等..我的感覺一切是還好就是了~呵呵

真要謝謝老闆，因為他支持員工可以從各方面去學習..
每當我提出我的看法、或是想上訓練課程，他的態度就是絕對的支持~~
即便我不在位子上，對他來說，是不方便了點..甚至要由組內出經費..
他也不會皺眉頭...(有些課程要自費)，只要對員工有幫助，他都很鼓勵就是了..
所以，今天，我出席了會議~~雖然中間過程，有時有點無聊，但整體來說，還ok啦~~
心情還蠻開心的~~